行业了解小结（一）
关于未来音乐产业的几个判断：
1、未来所有音乐都在云上，没有本地也就鲜有盗版。
一旦流量和带宽问题解决，用户将逐渐连接云端听音乐，减少本地存储，降低盗版传播的几率。
从而引申的收费方式：
云服务提供商业化储存
当用户渐渐习惯了用手机听歌，不同终端的转换变得更加麻烦。亚马逊的做法是，为新用户提供5GB的免费储存空间，当你想拥有更大储存构建，就付费购买。而在中国，国人免费意识过于强烈，亚马逊基于移动互联网发展开发的移动音乐模式，在国内很难成功。
2、个人的playlist将无缝跨越所有终端，并将在大数据时代反过来定义用户，成为用户重要的标签之一。
3、音乐不仅是用来听，也是用来玩的。不仅是用来体验的，也是用来社交的。
易凯资本CEO王冉：
（音乐产业）最核心的一个转型不是围绕音乐本身，而是围绕音乐受众。音乐产业未来将不能再继续沿用“听众”、“观众”、“歌迷”、“购买者”这样的概念来界定和思考自己的受众，而是要从基因里、血液里和骨子里把自己面对的受众首先视为“用户”。音乐不再仅仅是做给听众听的、观众看的、粉丝追捧的、消费者购买的，而是做给用户来“体验”的。用户体验将为未来支撑音乐产业发展的最重要的轴心理念。在未来，用户不仅需要体验，他们也需要“被”体验——也就是说，音乐产业必须学会引导、总结和管理用户的体验需求。
4、付费时代来临，人们可以不为具体的某首歌付费，但将为音乐服务付费。
台湾流行乐词人姚谦：
以前我们是说这是一个商品的歌，卖给你唱片公司，先预收一笔钱，你拿去卖吧。现在唱片公司没办法卖这个东西，所以变成说歌本身不是一个商品，而是一张名片，当它被接受的时候，很多人就借由你的作品的推广、你的成功，在你作品里面置入一些什么东西，然后推广自己要做的讯息。
5、内容必将收益，但最先获益的还是QQ，新浪，百度等大音乐平台，应适当考虑分拆。
6、音乐公司只有两类：做人的和做版权的，各有各的做法。
7、改变免费为王的用户习惯在于：
a.如何让用户真正感受到“收费以后的体验（广义）比免费的更加好。
b.如何让用户的支付过程变得轻松快捷。